CONTRIBUTION DE LA GRH A LA REALISATION DE LA MOTIVATION AU TRAVAIL : VALIDATION DE L’APPROCHE UNIVERSALISTE

Résumé

L’objet de cet article est de vérifier l’effet des pratiques de Gestion des Ressources Humaines (GRH) sur la motivation au travail. Nous avons tenté de valider l’approche universaliste des RH selon laquelle la motivation au travail est le résultat d’une bonne application des pratiques de GRH (Donnadieu, 2003 ; Delery et Doty, 1996 ; Guest, 1997). Pour ce faire, nous avons effectué des analyses statistiques basées sur des modèles logistiques.

Nos résultats ont ainsi validé l’approche universaliste du moment que les pratiques de GRH, prises individuellement mais aussi en tant que système, ont été associées à la motivation. En outre, la relation « GRH et Motivation » est soutenue par d’autres approches théoriques. Elle reste, par ailleurs, influencée par des variables intervenantes telles que la taille et la présence syndicale.

Classification JEL: E52; E61, 62; 63; O1; O4.